江南广场年租金至少以3%递增，除去战略合作伙伴10年长约外的中小商铺合同3年一签。一般都存在3年时间的养铺期，因此前3年的租金收入不高。经过测算，包含商铺、写字楼在内，位于江州的第一座江南广场年租金预计收入在6000万元左右。

江州江南广场的火爆，给了公司上下积极一致的信心，尤其是宁博市方面更是吃了定心丸，他们开始督促第二座江南广场赶紧继续施工。由于公司战略北上天京，宁博市的江南广场之前放缓了建设进程，现在江州有了现成经验，宁博市的工程可以走上正轨了。

宁博市的江南广场主要以购物广场为核心，设计时并未考虑搭配写字楼、公寓和五星级酒店项目，毕竟严格来说它才是设计的第一座广场。

“一点两面三线”是宁博市的旧城改造整体计划，一点就是江南广场，两面是住宅项目，三线就是复古模式的步行风情街。

五星级酒店算是一座城市的招牌脸面，经协商江南集团在宁博市江南广场旁加上了一座18层的五星级酒店项目，政府对此也大加欢迎。

届时宁博市江南广场作为区域经济核心，一条综合购物主步行街作为桥梁，两条分别以特色美食、工艺品小商品为主打的次步行街为纽带，形成宁博市新的城市经济中心。

在这片区域附近，除了安置回迁房，江南地产还将拥有建筑面积24万平方的住宅开发用地。

经历半年时间的休整，江南集团渡过了第一个虚胖期，消化库存整合资源，随着第一座江南广场的落成，它又开始重新回到公众的视线当中。

在这半年里，大出风头的是粤东省的开发商们，他们成群结伴开始大举北上，国字头的万建、中洋不提，民企的福力、桂园、合创、恒远等集体发力，大有后来居上的势头。在天京、沪东两地的土地招拍挂市场，他们一路斩杀，收获了大批优质土地，狠劲盖过了之前的江南集团。

这是一个群雄并起的世界，也是一个弱肉强食的世界，中国的房地产市场开始进入诸侯争霸的阶段。

逆水行舟不进则退，江南集团休养生息了半年时间，眸然回首发现自己卧榻之侧多了许多饿狼猛虎环伺其间。江南集团的成功，让他们看到了成功之道，于是他们纷纷效仿重金跑马圈地，大有赶超江南集团之势。

风水轮流转，皇帝今天到我家，去年公认的房企老大还是万建地产，他们年销售额突破了60亿元荣登宝座。进入了2001年，业内都估计江南集团将取代万建地产的位置，成为行业销售额第一名，但没想到江南集团却沉寂了半年时间没有扩张，看来今年的冠军宝座鹿死谁手还很难说。

第一座江南广场的顺利开业，证明了商业地产在当下中国还是有足够的市场，回报率虽然比住宅地产低，但收租细水长流的模式比一锤子买卖的住宅地产要更有持久生命力，如此一来秦然便能放开手脚准备大干一场。

从现有数据分析，天京、沪东、羊城国内一线城市住房的需求依旧很旺盛，贷款买房提前消费逐渐成为大城市家庭的一大共识，更不用提丈母娘经济开始萌芽。住宅地产方面将迎来更加火爆的市场格局，从一线城市向二三线城市扩散。

至于商业地产，一座江南广场能提供至少一万个就业岗位，纳税几千万，还能形成新的城市中心，带动周边房价上涨，从而提高政府储备土地的售价。相信当下各地政府在招商引资的政绩驱动下，不可能不心动这样的合作伙伴，只要成功引入一座江南广场，就相当于完成了将近十个亿的投资项目，更不用提及周围为开发土地的增值潜力。

中央和地方政府，开始意识到房地产市场成为新的税收增长点，尤其一些善于经营城市的地方政府，土地财政收入已经占据主导，开始产生了土地财政依赖症。银行方面也找到了稳定的利润来源点，房贷收入安全率高不易产生金融危险，比中小企业贷款更加合适把控风险。还有一大因素是国内股市遭遇到长期的熊市低迷，国内投资资金急需寻找新的投资保值渠道。在这些因素共同作用下，秦然估算至少有3年时间，房地产市场会迎来野蛮生长的状态，直到民意沸腾才会迎来第一波宏观调控。

已经有不少银行主动联系江南集团愿意提供房地产开发贷款，经过三年多时间的耕耘，秦然的公司已经成为了银行业内的优质客户，尤其第一座江南广场成功开业导致集团所持有的自有物业开始大幅度升值，证明了江南集团的开发实力。

单凭所持有的江州第一座江南广场建筑物抵押，银行对其的估值是11亿元，未来十年的租金收入抵押至少估值6亿元，仅此一项江南集团可以从银行获得至少15亿的10年期贷款，这15亿的资金将作为后续江南广场的开发启动资金。

今后江南广场的项目开发资金来源将包括：自由资金、银行开发贷款、建筑商垫资、销售回款、租金收入、经营性物业中长期抵押贷款等。通过这样多方筹措，足以保证江南广场分期建设的资金流，确保其在全国各地持续不断地扩张开业。

2001年6月1日，秦然正式吹响向全国进军的冲锋号，江南集团再次在业内露出隐藏了半年的锋利爪牙。(未完待续。)